第11期

寧夏六盤山建設監(jiān)理有限公司 2014年10月31日

一、加強自身能力提升。10月份，為規(guī)范監(jiān)理秩序，提升人員素質，嚴格履行職責，公司緊密結合國家、自治區(qū)、市、縣（區(qū)）住建部門《工程質量治理兩年行動方案》精神，公司制定了《寧夏六盤山建設監(jiān)理有限公司工程質量治理兩年行動實施方案》，并組織會議，宣貫落實。緊密配合各級住建部門在全市直管工程范圍開展質量安全監(jiān)督檢查暨節(jié)能專項檢查和施工現(xiàn)場質量安全標準化創(chuàng)建、工程質量常見問題治理等行動，公司全面進行工程質量安全專項治理自查工作，以隱患排查治理為重點，突出問題、主要原材料的進場驗收、復驗情況及資料的收集和真實性等方面排查治理，跟蹤監(jiān)督落實，做到不留盲區(qū)和死角，確保所監(jiān)工程質量安全。緊密結合所監(jiān)工程竣工和冬季停工之際，組織資料專責相互觀摩、經(jīng)驗交流的互動培訓學習，有力地提高了資料專責的業(yè)務水平，確保所監(jiān)工程資料齊全，填寫規(guī)范，痕跡清晰。

二、加強人員業(yè)務技能考核。10月下旬，為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務技能，認真落實監(jiān)理質量責任，在立足崗位實踐學習的基礎上，公司組織了監(jiān)理人員業(yè)務技能考核�？己朔掷碚摵托袨閮身梼�(nèi)容，考評依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、民用建筑及市政施工各項驗收規(guī)范，工程資料，施工現(xiàn)場安全文明施工相應的規(guī)定等，采用100分制，分為優(yōu)、合格、不合格三個等級，并對考核情況進行了獎罰。通過考核，大部分監(jiān)理人員成績?yōu)楹细褚陨�，達到了以考促學的預期目的。公司號召優(yōu)秀的監(jiān)理人員再接再厲、一如既往的干好本職工作，對個別較差人員公司將加大業(yè)務技能培訓力度，由總監(jiān)、業(yè)務骨干進行“拉、幫、帶”，爭取在最短時間轉變?yōu)橐幻细竦谋O(jiān)理員。

三、加強所監(jiān)工程安全監(jiān)管力度。10月份，固原地區(qū)氣溫逐漸變冷，建筑業(yè)已進入收尾階段，室外氣溫逐步下降，給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素，加之臨近冬季，多數(shù)工程存在工期壓力，趕進度現(xiàn)象，容易放松安全防范。針對以上問題，公司對所監(jiān)在建工程進行“拉網(wǎng)式”檢查督導，不定時組織工程部人員檢查，要求各級監(jiān)理人員加強防范，排除隱患，督促施工單位要落實好各項安全施工措施，積極做好防凍、防火、防煤氣中毒、防觸電等事項，做好各項預防預控工作，杜絕安全事故的發(fā)生。

抄報：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會、市住建局、市質監(jiān)站、市安監(jiān)站

寧夏六盤山建設監(jiān)理有限公司 2014年10月31日印發(fā)